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Piden artistas tlaxcaltecas se duplique ramo48; Secretaria de Cultura asegurá AMLO recortó excesos

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Tlaxcala, Tlax. Este lunes un grupo de artistas de Tlaxcala, donde quedará instalada la Secretaría de Cultura Federal, se manifestaron en contra del recorte del 7.6 por ciento al presupuesto de Cultura del Gobierno Federal presidido por Andrés Manuel López Obrador, calificado como el mayor recorte desde hace tres sexenios.

Para ello, emitieron un documento dirigido a representantes de MORENA de la 63 legislatura, los diputados Javier Rafael Ortega Blancas,Victor Manuel Baez López, Jesús Rolando Pérez Saavedra, José María Méndez Salgado, Ma. de Lourdes Montiel Cerón María del Rayo Netzahuatl Ilhuicatzi, Ana Bertha Mastranzo Corona,  María Vázquez Velázquez, Miguel Piedras Díaz y Rodrigo Vivanco Chedraui para externa su rechazo al recorte que sufrió el ramo48.

Los manifestantes externaron que la comunidad artística ha sufrido en su quehacer creativo, de difusión y promoción de la cultura, por lo que consideran que está estrategia presupuestal tiene un impacto negativo en los objetivos del gobierno federal, que es el combate a los problemas sociales.

A la par que propusieron que del .21% del PEF para el ramo 48 de cultura se duplique al .42% en el Paquete Económico del año 2019.

En tanto, la Secretaría de Cultura ahora encabezada por Alejandra Frausto, indicó por medio de un comunicado que existen los recursos suficientes y que el recorte corresponde al plan de austeridad general y que su impacto será solamente hacia las partidas administrativas.

Duplicidad de funciones, materiales y suministros, rentas, gastos, servicios y privilegios forman parte del listado de recortes que, en realidad se harán, dijo.

Por lo que garantizó pleno respaldo a creadores y artistas además de bibliotecas, museos, y demás actores de la cultura así como promete cercano trabajo con miembros de la sociedad civil y de transparencia.

‘Las Cadenas Miofasciales’ de Fernando Queipo se convierte en best seller

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El libro de Fernando Queipo, fisioterapeuta, osteópata y licenciado en kinesiología y fisiatría, ha arrasado en las listas de los más vendidos en la sección de medicina, salud, familia, ciencia y tecnología en Amazon, convirtiéndose en un Best Seller de referencia para los profesionales del sector, tanto en España como en México y EEUU.

La relevancia de Las Cadenas Miofasciales ha sido tan grande que incluso sobrepasó a distintos autores y personalidades célebres de la categoría general, tanto de habla hispana como inglesa, tales como Stephen King (Laurie) o Sean Patrick (Nikola Tesla).

El éxito de la obra radica en la innovadora metodología planteada por el autor, que abre las puertas a una forma alternativa de tratar la dolencia del paciente mediante la suma de técnicas correctivas causales y de diagnóstico que buscan identificar y comprender la raíz del dolor para lograr así un alivio duradero y eficaz.

Al método, que parte del estudio y comprensión de Las Cadenas Miofasciales, se le integran diversas técnicas y sistemas que buscan ofrecer soluciones causales a los pacientes, algo que ayuda en el diagnóstico y en la prevención de futuros problemas musculares o posturales. Completar todo este conocimiento en el ámbito de la clínica es algo básico para la evolución de la medicina.

A lo largo de catorce capítulos el libro revela las fases del diagnóstico y el tratamiento del método creado por Fernando Queipo, quien desarrolla en detalle paso a paso su técnica, centrada en una pronta detección de la patología del origen de dolor para ponerle remedio.

El libro sigue disponible para descarga en la plataforma de Amazon.com, en formato e-book para Kindle; en libro físico, disponible para adquirirlo a nivel internacional; y también en audiolibro narrado por el propio autor, completamente gratis, para poderlo escuchar en cualquier momento y lugar, de camino al trabajo o durante un viaje en avión, tren o autobús, proporcionando así la oportunidad de erradicar cualquier tiempo muerto y ampliar al máximo el aprendizaje.

Detrás del gran recibimiento que ha tenido este práctico libro en la literatura a nivel mundial se encuentra el trabajo y esfuerzo de distintas asociaciones, emprendedores y profesionales, que al percatarse de que se trata de un conocimiento sumamente valioso para mejorar la salud y calidad de vida de muchas personas que padecen de algún tipo de dolencia, han contribuido a su análisis y difusión.

Han colaborado en la difusión : Ineval, Economía humana, Emprende despierto, La Librería Gratis, Seitai Vilanova, Getting Contacts, Cursos y certificaciones de fisioterapia, Decathlon, Kinesiologia UDEC y Yo también amo la fisioterapia, así como muchos otros grupos, instituciones, páginas y medios. Todos ellos contribuyeron al lanzamiento de Las Cadenas Miofasciales, haciéndolo llegar a miles de personas y así poder seguir ayudando al crecimiento humano.

Mas información:
Fernando Queipo
info@quinesica.net
+34 615 917 047

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La caída de la “reforma educativa” Peñista

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Vaya vendaval de sucesos que se han dejado sentir, leer y escuchar, en torno a la iniciativa que el pasado 12 de diciembre, el Presidente Andrés Manuel LópezObrador, firmó con la intención de cancelar la mal llamada reforma educativa que impulsó el “gobierno” peñista. Desde luego, lo que más polémica causó, fue la inminente desaparición del Instituto Nacional para la Evaluación de laEducación (INEE), y puede que haya razón en ello. Sin embargo, habría que poner atención en varios hechos y no solo en éste puesto que, como tal, la caída de esa reforma puede entenderse a partir de lo que a continuación le expongo.

Como sabemos, con el Pacto por México, surgió una serie de “reformas estructurales”, entre ellas, destaco (porque es la que nos ocupa en estos momentos) la que en el sexenio pasado fue conocida como “la mal llamada reforma educativa”.

De su implementación en el año 2013, resultó modificada la ley General de Educación,así como también, las normas que ya regían al INEE quien, en palabras concretas, pasó de ser un instituto que generaba información sobre el quehacer educativo de los maestros y maestras de México, para diseñar y realizar las mediciones que correspondían a los componentes, procesos y resultados del sistema, o bien, a la expedición de los lineamientos a los que se sujetarían las autoridades educativas federales y locales para llevar a cabo las funcionesde evaluación, y que muchos maestros llegamos a conocer, por ejemplo, como la evaluación punitiva que definía la permanencia en el servicio docente. Ojo, menciono que este instituto diseñaba y realizaba mediciones y expedía lineamientos para la evaluación, pero en los hechos no aplicaba las evaluaciones, porque este ejercicio le correspondía a una figura que solo figuró para despedir a los maestros; me refiero a la Coordinación Nacional del Servicio Profesional Docente (CNSPD). No obstante, el INEE jamás se pronunció en contra de la aplicación militarizada de la evaluación docente.

Así, no obstante esta serie de modificaciones reglamentarias que, en el papel pintaron un escenario diferente y cuyos resultados impactarían directamente en elescenario educativo, puesto que a través de éstas se lograría al fin la tan anhelada calidad educativa, las cosas no tuvieron un final feliz, al menos para los funcionarios que, en su momento, intentaron posicionar un proyecto que, debo decirlo, nació muerto desde el principio. Y es que recuperar la rectoría de la educación (eje que abanderó el sentimiento reformista de Peña Nieto), dejó de lado los derechos de los trabajadores de la educación, adheridos al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) y, desde luego, lo más importante: la educación que deberían de recibir millones de niños, adolescentes, jóvenes y adultos a lo largo y ancho del territorio mexicano. Craso error entonces, fue comenzar con asegurar el control del magisterio a través de las leyes que fueron aprobadas por las Cámaras de representantes.

Como bien sabemos, si la intención era tener un cambio profundo en el medio educativo, éste tuvo que comenzar con los procesos formativos y con una profunda profesionalización de los maestros. Así de simple y así de complejo. ¿Por qué no se inició con ese proceso para después, dar paso a las modificaciones legales que pudieran lograr el propósito que se plantearon en las oficinas y/o instituciones gubernamentales? A ciencia cierta no lo sé, pero lo que sí puedo afirmar con certeza, es que estos individuos, cuya ideología neoliberal y tecnócrata los caracterizó de principio a fin, no vieron más alláde sus propias narices y, mucho menos, escucharon a quienes desde un inicio tuvieron que haber escuchado: a los maestros. ¿El resultado? Considero puede explicarse, a partir del triunfo de López Obrador el 1 de julio.

Una reforma que nació sin escuchar a los maestros. Un INEE que no hizo uso de su autonomía y de las demás facultades que la ley le otorgaba. Una CNSPD que aplicó a rajatabla el mandato legal que la constituyó como tal. Un SNTE que nunca defendió a los maestros. Un modelo educativo que nunca fue prioridad del gobierno y que conocimos al final del sexenio; fueron algunos de los aspectos que propiciaron la caída estrepitosa y brutal del proyecto peñista.

Ahora bien, por lo que respecta a lo que hemos conocido en los medios de comunicación, en cuanto a la iniciativa que el Presidente Obrador ha mandado a la Cámara deDiputados, debo decirlo, ha generado una incertidumbre sensata, porque si bien es cierto que en ésta se ha propuesto la revalorización del trabajo docente, también hay ciertas dudas en cuanto al cómo es que se va a lograr tal propósito. Cierto, se habla de un Centro Nacional para la Revalorización del Magisterio dirigido por un Consejo Consultivo; de priorizar la formación del profesorado; de la eliminación de la evaluación (punitiva) de permanencia; de la creación de 100 universidades; de “retomar” algo que hace décadas conocimos como Carrera Magisterial; pero, insisto, hasta el momento, no se ha hablado de los cómo se lograrán cada una de estas propuestas.

Es “esperanzador”, hasta cierto punto, el que se haya puesto atención en la formación del profesorado. De hecho, si hablamos de procesos de formación, éste, desde mi perspectiva, es el más importante. ¿Sabe usted cuántos y bajo qué programas educativos fueron formados los maestros de México? Si desea un ejemplo sencillo, y que recupero de mi propia experiencia: en una escuela primaria (por ejemplo) de organización completa, llegan a concurrir en un mismo tiempo, docentes con 40, 30, 20, 10, 5 y 1 año de servicio. Ahora bien, si consideramos que todos estos profesores se formaron en escuelas normales, ¿sabe usted bajo qué programas educativos fueron formados? Y, lo que es peor, ¿sabe usted cuál ha sido la capacitación, actualización y profesionalización que han recibido a lo largo de su trayectoria profesional? Caso concreto, en el sexenio anterior, habría que recordar los datos que la Auditoría Superior de la Federación (ASF) arrojó hace unas semanas, en cuanto al gasto que el propio ex Secretario Nuño empleó para posicionar su imagen y no para capacitar a los maestros.

Conocer las instancias que serán las formadoras (profesionalizantes) de los profesores a partir de la propuesta de Obrador y compañía, es menester básico, pero también, el que se aterricen los conceptos que se derivan de las corrientes pedagógicas y de las teorías educativas existentes. El lastre que en el medio educativo se ha observado en este sentido, es que si bien es cierto que los contenidos, conceptos, corrientes y teorías muchas veces son acordes a lo que se espera abordar en un curso, taller, seminario, etc., quienes se encargan de“bajar” esas cuestiones, no tienen ni la más mínima idea de ello.

Ojalá,y lo digo como un buen deseo, Moctezuma Barragán, haga caso a las propuestas que emanaron de los foros en los que él estuvo presente. La reforma de la reforma que ahora proponen, desde este punto de vista, puede rendir frutos. La pregunta en todo caso sería: ¿lo hará en lo sucesivo?

Con negritas:

Recién se ha dado a conocer el presupuesto de egresos y, hasta el momento, la UNAM,UAM y el IPN, además de las Universidades estatales, no han visto con buenos ojos la reducción presupuestal que a cada una de éstas les han aplicado. Sería bueno que, desde la Secretaría de Educación Pública (SEP), se explicaran dichos recortes y en qué se va a aplicar el recurso. Los argumentos deben ser lo suficientemente sólidos porque, de lo contrario, el actual Secretario estaría ante el primer gran reto de su administración que, dicho sea de paso, tiene un pendiente muy importante, en la designación de un nuevo titular en la oficinade la Dirección General de Educación Superior para Profesionales de la Educación (DGESPE), ¿se imagina si al movimiento que las universidades están emprendiendo en estos días se les unieran las más de 260 escuelas normales, incluyendo a la Pedagógica Nacional, los Centros de Actualización delMagisterio, entre otras.

Al tiempo.

Comprometido Superkids con el fomento al deporte contlense

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Contla,Tlax. El día de ayer se jugó la final de la categoría intermedia de la Liga de Futbol Juan Cuamatzi perteneciente al municipio de Contla entre los equipos Siena y Manchester, y aunque el marcador favoreció a este último, la empresa contlense Superkids entregó nuevos uniformes a los jugadores de Siena.

Superkids es una guardería ubicada en Contla de Juan Cuamatzi, una empresa nueva, tlaxcalteca y que le apuesta al desarrollo comunitario a través de su esquema de trabajo y respecto a sus acciones para incidir positivamente en el municipio.

Marylin Santacruz, una de las responsables de la marca, comentó que la entrega de los uniformes al equipo Siena se realiza con la convicción que tiene Superkids por difundir valores sociales, en este caso, el fomento a las actividades deportivas.

La Liga es una institución en el municipio en el terreno del deporte, pues, de acuerdo con Ramiro Flores Xelhuantzi, secretario de la Liga, ésta nace en  1988 conformándose por equipos de los diferentes barrios de Contla. Actualmente se conforma de 42 equipos de diferentes categorías. 

Respecto a la aportación de Superkids, Flores Xelhuantzi comentó que el reparto de uniformes y balones sirve «para motivar a las nuevas generaciones en el área deportiva». Agregó que en términos de apoyo, el ayuntamiento ha sido colaborativo apoyándoles en la organización de eventos, el mantenimiento de los campos deportivos, colocación de gradas y enlonados.

Sobre los proyectos para 2019, trabajarán para «engrandecer la Liga», aseguró, para continuar con el fomento al deporte local, estableciendo una escuela de fuerzas básicas, así como el arranque del torneo femenil en las nuevas instalaciones de futbol 7.

El próximo domingo 16 en punto de las 11 horas se jugará la final de la categoría más alta de la Liga en el deportivo Xopantla.

Destacó que se trata de una empresa de reciente creación que le apuesta al deporte de la comunidad.

La sede mundial de NCR recibe doble certificación LEED Platinum

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NCR Corporation (NYSE: NCR), la compañía líder global en soluciones omnicanal, anunció hoy que su sede mundial en Midtown Atlanta ha sido galardonada con dos certificaciones Platinum de Liderazgo en Diseño de Energía y Medio Ambiente (LEED) por el diseño y la construcción de edificios: Core & Shell e interiorismo y construcción de interiores comerciales. En asociación con Cousins ​​Properties y otros socios del proyecto, la innovadora sede mundial de NCR es uno de los primeros proyectos en recibir dos de los niveles más altos de certificación LEED para el mismo edificio.

«A partir de los diseños iniciales de nuestro edificio, NCR quería desarrollar un lugar de trabajo ambientalmente sostenible», dijo Mike Hayford, Presidente y Director Ejecutivo de NCR. «Al obtener dos certificaciones LEED Platinum se demuestra nuestro compromiso de brindarles a nuestros empleados lugares de trabajo eficientes, productivos y saludables por lo que estamos orgullosos de ser uno de los primeros en obtener esta certificación».

En Atlanta, «tenemos la visión de ser una ciudad sustentable de primer nivel y es emocionante cuando las compañías tienen la misma mentalidad de conservar los recursos y mejorar la calidad de vida al tiempo que respaldan los empleos del siglo XXI en el sureste», dijo el Director de Resiliencia de Atlanta. Amol Naik. «Estamos orgullosos de que NCR tenga una instalación de clase mundial en lo que respecta a la sustentabilidad corporativa y estoy orgulloso de que NCR y sus empleados consideren a Atlanta como su hogar».

NCR obtuvo certificaciones LEED Platinum para implementar estrategias y soluciones prácticas y mensurables destinadas a lograr un alto rendimiento en: desarrollo sostenible de sitios, ahorro de agua, eficiencia energética, selección de materiales y calidad ambiental en interiores. Durante la construcción interior, más del 87 por ciento de los residuos de la construcción fueron reciclados. Se espera que el edificio utilice un 35 por ciento menos de agua y un 30 por ciento menos de energía que una oficina típica. El edificio logró el distintivo LEED Platinum tanto para la renovación del exterior Core y Shell, como para el Interior Comercial.

«Es extremadamente gratificante trabajar con NCR en nuestro compromiso compartido con la sostenibilidad, ya que nos enfocamos en desarrollar activos de alto rendimiento para reducir nuestro impacto en el medio ambiente», dijo Colin Connolly, Presidente y Director de Operaciones de Cousins ​​Properties. «Estamos encantados de que el extenso trabajo de nuestros equipos y socios haya resultado en una certificación Interior Platinum para Spring at 8th, además de la certificación Core & Shell Platinum obtenida a principios de este año».

El sistema de clasificación LEED, desarrollado por el Consejo de Construcción Ecológica de los Estados Unidos (USGBC, por sus siglas en inglés), es el programa más importante para el diseño, construcción y operación de edificios ecológicos. Más de 95,800 proyectos comerciales e institucionales están participando actualmente en LEED, que abarca más de 20,000 millones de pies cuadrados de espacio de construcción en los 50 estados y 167 países y territorios.

Dos certificaciones LEED Platinum para un proyecto es un logro único, con menos de diez proyectos que ofrecen ese honor en este momento. El trabajo de proyectos de construcción innovadores, como la Sede Global de NCR, es un signo de liderazgo innovador y dedicado y una fuerza motriz fundamental para transformar la forma en que se construyen, diseñan y operan los edificios, dijo Mahesh Ramanujam, Presidente y Director Ejecutivo de USGBC.

NCR Corporation se enorgullece de haber colaborado con Cousins ​​Properties y otros socios clave, como JLL, Duda » Paine y HKS como el equipo de arquitectos de construcción base, y con Gensler para el interiorismo. Además, también de contó con el apoyo del Grupo Integral, Ingenieros AHA, WorkingBuildings, Kimley-Horn, Uzun + Case, HGOR, Holder Construction y HITT Contracting y muchos más.

Acerca de Cousins Properties
Cousins Properties es un fideicomiso de inversión en bienes raíces (REIT) totalmente integrado, autoadministrado y autogestionado. La compañía, con sede en Atlanta, GA, y actuando a través de su sociedad operativa, Cousins Properties LP, invierte principalmente en torres de oficinas Clase A ubicadas en los mercados de alto crecimiento de Sun Belt. Fundada en 1958, Cousins crea valor para los accionistas a través de su amplia experiencia en el desarrollo, adquisición, arrendamiento y administración de activos inmobiliarios de alta calidad. La compañía tiene una estrategia integral basada en una plataforma simple, activos de trofeos e inversiones de oportunidad. Para obtener más información, visitar www.cousins.com

Acerca de NCR Corporación
NCR Corporation (NYSE: NCR) es una empresa líder en soluciones omnicanal, convirtiendo las interacciones cotidianas con las empresas en experiencias excepcionales. Con su software, hardware y cartera de servicios, NCR permite que se logren más de 700 millones de transacciones diarias en ventas, finanzas, viajes, hospitalidad, telecomunicaciones y tecnología, y en pequeñas empresas. NCR ejecuta las transacciones cotidianas que hacen su vida más fácil. Las sede de NCR está en Duluth, Georgia, cuenta con más de 30.000 empleados y opera en 180 países.

Ó NCR es una marca registrada de NCR Corporation en los Estados Unidos y en otros países. Todas las demás marcas o marcas registradas son propiedad de sus respectivos dueños.

Web site: www.ncr.com
Twitter: @NCRCorporation
Facebook: www.facebook.com/ncrcorp
LinkedIn: www.linkedin.com/company/ncr-corporation
YouTube: www.youtube.com/user/ncrcorporation

La sede mundial de NCR recibe doble certificación LEED Platinum

Externan campesinos en foro expectativas sobre Cuarta Transformación

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Tlaxcala, Tlax. Representantes del campo tlaxcalteca, miembros de la Coordinadora Nacional Plan de Ayala participaron en el Primer Foro Campesino y Campesina Tlaxcalteca que contó con la presencia de autoridades del campo y diputados locales. Catalina Flores Hernández, dirigente de la organización Mujeres del Tercer Milenio, habló sobre la cuarta transformación y la expectiva positiva respecto a la mejora en tiempo y calidad de los apoyos al campo.

Desde el senado se envío un mensaje a los campesinos tlaxcaltecas pidiendo tiempo y paciencia pues los programas que prometió el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO), están en proceso dentro del congreso. Comentaron que los programas previstos para este gobierno beneficiarán a un aproximado de 140 mil campesinos con fertilizantes y semillas, así como en materia de ganadería y el mantenimiento del mismo.

Se lanzará un programa en el que se apoyé también a los pequeños productores del campo, y el gobierno por medio de liconsa y diconsa comprará granos y semillas con lo que se crearán despensas que ayuden a mejorar la alimentación de las familias campesinas.

Fernando López Hernández, representante de la Coordinadora, dirigió algunas palabras a los asistentes diciendo que “todos los gobiernos siempre nos han tratado desde la pobreza y de las cifras que se manejan, se me hace que los campesinos somos muy ricos, tenemos tierras, tenemos agua, tenemos semillas, tenemos cultura, todavía tenemos mucho aire en buen estado».

Sobre el despojo de los campesinos sobre la visión del mundo y su forma de relacionarse, agregó, “nos han engañado diciendo que los frijoles y las semillas son una mala alimentación, mientras nos dicen que es mejor comernos una hamburguesa, tomarnos una coca cola, que es mejor consumir y consumir tantas cosas que son el resultado de estas políticas de tratado de libre comercio.”

Con la realización del foto, los campesinos externaron que  lo que esperan de la cuarta transformación es poder defender lo que les pertenece.

Este es el momento para actuar por la cuenca Atoyac-Zahuapan

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Alejandra Méndez Serrano*

El rescate de la cuenca Atoyac-Zahuapan es hoy una de las mayores prioridades para las comunidades ribereñas, pero no lo ha sido para las autoridades de los tres ámbitos de gobierno. Aunque las estadísticas oficiales de mortalidad publicadas anualmente por el INEGI registran en la cuenca más de 28 mil muertes debidas a algún tipo de cáncer entre 2002 y 2017, a las que deben sumarse miles más ocasionadas por enfermedades crónico-degenerativas como la insuficiencia renal, las mutaciones genéticas o abortos espontáneos, ni los gobiernos estatales de Puebla y Tlaxcala, ni las autoridades federales ambientales y de salud han actuado para resolver la crisis ambiental y de salud que violenta los derechos humanos de las y los pobladores de las comunidades.

La exposición cotidiana a todo tipo de contaminantes tóxicos como metales pesados, compuestos orgánicos volátiles, hidrocarburos, solventes y residuos orgánicos, es un factor decisivo que explica las anormales tasas de mortalidad por estas enfermedades y, de hecho, la misma Recomendación 10/2017 de la CNDH estableció —sin ambigüedad alguna— el nexo causal entre los vertimientos de contaminantes en los ríos y afluentes, la falta de saneamiento de las aguas residuales y las afectaciones a la salud de la población.

Resulta curioso que los gobiernos estatales de Puebla y Tlaxcala, muy preocupados en marzo de 2017 por aparecer como dispuestos a cumplir la ley y acatar la Recomendación, hoy sólo hablen muy esporádicamente de su cumplimiento y sostienen que “están a la espera” de que las demás autoridades manifiesten su disposición a celebrar el hoy infausto “convenio de colaboración interinstitucional” para el diseño e implementación del Plan de Restauración Ecológica de la Cuenca Atoyac-Zahuapan, recomendado por la CNDH y aceptado por todas las autoridades, el cual, por cierto, debía incluir a las organizaciones de la sociedad civil que así lo deseáramos.

Sólo en el año 2017 (el primer año desperdiciado por las autoridades para dar inicio al salvamento ambiental y social de la cuenca), murieron 2 mil 335 personas por el cáncer, esto es, 10% más que en 2016, cuando murieron, por esa misma causa 2 mil 114 personas. Tendremos que esperar un año más a que INEGI informe cuántas muertes inútiles más han sido provocadas por la inacción del Estado mexicano y podremos hacer un balance de los últimos gobiernos federales y estatales.

No obstante, la responsabilidad de resolver la crisis ambiental, social y de salud en nuestra cuenca Atoyac-Zahuapan recae ahora en las nuevas autoridades federales, encabezadas por Andrés Manuel López Obrador, como Presidente de la República, Josefa González Blanco (titular de Semarnat), Blanca Jiménez (directora de la Comisión Nacional del Agua) y el resto de las recién establecidas autoridades federales, que han recibido de la administración anterior, una herencia de abandono institucional, de corrupción y encubrimiento criminal. Estas autoridades deberán establecer mecanismos y rutas críticas para retomar la Recomendación 10/2017 de la CNDH y actuar decididamente para darle cumplimiento donde las autoridades del gobierno de Peña Nieto activamente promovieron la simulación para no cumplirla.

Asimismo, las nuevas autoridades deben tomar las medidas necesarias para que la sociedad civil, las comunidades y otros grupos organizados (campesinos, pequeños productores, ciudadanos) tomen parte en las deliberaciones, en la construcción del indispensable Plan de saneamiento de la cuenca, así como en su implementación, en su seguimiento y evaluación. Si los ofrecimientos de transformación hechos por el Ejecutivo han de ser tomados como una oferta seria de cambio profundo en la relación entre el Estado y la sociedad, ello significa otorgar la más alta prioridad para que las comunidades puedan expresar no sólo su malestar, sino también sus ideas y propuestas para alcanzar la solución definitiva a una crisis que nunca debió ocurrir.

La solución a la emergencia pasa necesariamente por atender, con respeto, seriedad y rigor, las propuestas que organizaciones como la Coordinadora por un Atoyac con Vida, la Red de Jóvenes en Defensa de los Pueblos y el Centro Fray Julián Garcés Derechos Humanos y Desarrollo Local, A.C. condensamos en la Propuesta comunitaria para el saneamiento integral de la cuenca Atoyac-Zahuapan y la reparación del daño a las comunidades, la cual es resultado de un proceso de intenso diálogo con integrantes de las parroquias, campesinos y ciudadanas y ciudadanos de decenas de comunidades en la cuenca y que recoge las principales preocupaciones de las y los pobladores de las comunidades afectadas por la contaminación industrial y urbana de los ríos y afluentes, los suelos agrícolas, los alimentos y el aire que respiramos.

Las comunidades saben que en la cuenca Atoyac-Zahuapan se vive hoy una miseria sui generis, es decir, una miseria que es producida por la imposición de un falso discurso sobre el “progreso”, identificado con la protección de los intereses de una industria depredadora, dedicada a la producción de objetos destinados al consumo en otras partes del mundo, mas no para el beneficio de los pobladores locales. Esa miseria está asociada también a la pérdida de fuentes de alimento y agua y de la cultura comunitaria que aquellas propiciaban y de la que formaban parte. Esta miseria es directamente proporcional a las ganancias de las empresas que externalizan sus costos de saneamiento a la población y a los anémicos — financieramente hablando— gobiernos municipales, lo cual significa que, mientras los accionistas de Bayer-Monsanto, Volkswagen, BASF o cualquier otra empresa presente en la cuenca cosechan los “beneficios” provenientes de las ventas de sus productos en el mercado global, su depredar cotidiano del territorio de la cuenca y la salud de la población está destruyendo a miles de personas cada año, a las familias que deben sufragar crecientes costos por tratamientos médicos y funerales o la pérdida de cosechas e ingresos por la imposibilidad de venderlos para sobrevivir, porque están contaminados con un sinfín de sustancias tóxicas.

La solución definitiva a la crisis ambiental de la cuenca Atoyac-Zahuapan depende de que las comunidades organizadas eleven su exigencia de participación a las nuevas autoridades federales, para recordarles la deuda ambiental y social que el Estado tiene con la población, pero también depende de que la nueva administración federal haga un viraje de 180 grados en la política neoliberal de simular su interés por solucionar los problemas y fingir que el respeto de los derechos humanos es sólo parte de una retórica hueca, útil solamente en eventos internacionales.

En la cuenca Atoyac-Zahuapan hay una experiencia colectiva acumulada de más de 20 años de trabajo ininterrumpido para lograr el saneamiento integral de la cuenca y la justicia para las comunidades. En todos estos años, el saber social comunitario se ha refinado y ha pasado de la denuncia al debate con rigor científico y a la propuesta seria y viable. Esa experiencia es un aporte sustancial para darle viabilidad a la sociedad mexicana en el futuro. Las autoridades del nuevo gobierno no pueden darse el lujo de desperdiciar la oportunidad de responder de una manera genuinamente democrática a la demanda de justicia ambiental y social de las comunidades de la cuenca Atoyac-Zahuapan. Miles de vidas dependen de ello. Ojalá estén a la altura.

* Directora del Centro Fray Julián Garcés Derechos Humanos y Desarrollo Local, A.C.

Deporte mexicano pierde gran atleta en accidente de Adolfo Escobar Jardínez

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Tlaxcala, Tlax. El pasado sábado una de las estrellas del ciclismo nacional, Carlos López González perdió la vida a los 37 años, tras ser arrollado en la carretera federal Apizaco – Huamantla en el punto del puente de Acocotla, en una comioneta en la que viabaja el ex alcalde de Tlaxcala, Adolfo Escobar Jardínez.

Según información de Vanguardia Mx, la esposa del deportista comentó que él salió de casa al medio día para cumplir con una rutina de entrenamiento a las 17:30 horas, cuando una camioneta Ford Expedition azul embistió al ciclista tras el corte de circulación que otro vehículo desconocido produjo. Dicho vehículo se dio a la fuga.

La muerte del ciclista fue inmediata tras recibir un fuerte golpe en la cabeza, por lo tanto los paramédicos que llegaron al lugar nada pudieron hacer para salvar la vida de López González.

El ex alcalde fue detenido y trasladado al Ministerio Público de Apizaco, y en estos momentos el caso se encuentra en carpeta de investigación abierta.

Carlos López o “Carlitos” como le llamaban en el medio deportivo fue partícipe de los juegos panamericanos de 2001 en donde fue subcampeón sub 23, de igual manera representó a México en países como Panamá, Estados Unidos, Belice, Guatemala y Costa Rica, en donde gracias a su esfuerzo recolectó grandes resultados.

Miguel Arroyo e Hipólito Pérez, también ciclistas, afirmaron que Carlos López pensaba en el retiro para el próximo año.

4 cosas que se viven en Tlaxcala en la temporada navideña

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Tlaxcala, Tlax. El término Navidad proviene del latín “Nativitas” que significa nacimiento. El establecimiento oficial del 25 de diciembre como “día de Navidad”, cuando por influencia de San Juan Crisóstomo y San Gregorio Nacianzeno se proclama esta fecha para la Natividad de Cristo a pesar de que Jesucristo no nació el 25 de diciembre. Es por esto que nososotros comenzamos la celebración de la navidad una semana antes con esta lista.

  1. Existen unos versos llamados ofrecimientos al niño Dios, en pocos lugares todavía se realizan, hay para mujeres, hombres, los tres Reyes Magos, Ángeles, Pastores y entre otros, que según la tradición debe ser recitado antes del canto de arrullo al niño Dios y que a pesar de su importancia ya casi nadie lo sabe. Solo se recita en las comunidades del sur de Tlaxcala específicamente en Santa Apolonia Teacalco.
  2. En los municipios de Ixtacuixtla, Panotla y Tlaxco, podrás comprar árboles de navidad naturales para adornar tu casa, toda esta venta está regida por la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) y eso garantiza la preservación de las áreas verdes del estado. Así que dejemos de consumir arboles de los supermercados y compremos árboles producidos en México, ya que aportan beneficios económicos a los productores del Tlaxcala.
  3. El nacimiento, la representación de Jesús, María, José, los pastores, los ángeles, el burro, la vaca y el pesebre se celebra desde la llegada de los primeros misioneros. El toque mexicano lo da la destreza artesanal que se pone en su elaboración que hoy en día podemos llamar un arte popular. Existen muchos lugares en donde se elaboran piezas para el nacimiento y que son más bellas y baratas que las de los lugares céntricos de estados. #ConsumeLoLocal
  4. En muchos municipios de Tlaxcala existe una variedad de tradiciones que si bien no son arraigadas de nuestros antepasados, nos gustan y nos hacen sentir apegados a las fechas, por ejemplo, en San Pedro Tlalcuapan los habitantes adornan sus casas con muchas luces para que los visitantes disfruten de los adornos.

Tlaxcala es un estado lleno de tradiciones y cada uno de nosotros tenemos en casa una que caracteriza a nuestra familia, así que compártenos que es lo que hacen ustedes en esta época decembrina.

Comisionados piden cese autoritarismo en IAIPTlax

  • Exigen que Marlene Alonso se acate a resolución del TSJE que da razón a Cabrera Canales

Tlaxcala, Tlax. En duda queda la titularidad del Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales de Tlaxcala (IAIPTlax), pues se desconoce quién dirigirá la sesión del próximo viernes 14 de diciembre, y es que acorde a la resolución 003-2018 del Tribunal Superior de Justicia del Estado (TSJE), se niega el juicio de protección constitucional a Marlene Alonso Meneses.

Lo anterior niega cualquier irregularidad ante la decisión de la mayoría del pleno del IAIPTlax del pasado mes de febrero cuando se definió la remoción de Alonso Meneses en la presidencia del organismo, dándole el lugar a David Cabrera Canales.

Acorde al mencionado fallo, el TSJE no encontró sustanciación a las acusaciones de Alonso Meneses contra sus homólogos sobre presunta usurpación de funciones, coalición indebida de servidores públicos, entre otras, por lo que Francisco Morones Servin y Cabrera Canales exigieron que una vez sea notificada del fallo, Marlene Alonso se apegue a ello y deje su actuación de autoritarismo, toma de decisiones unilaterales, despido injustificado de servidores y nepotismo.

Añadieron desconocer el estado que guardan las finanzas del instituto pues no hay claridad a lo destinado a las capacitaciones de servidores públicos y a comunicación social, así como dijeron que este año no se finalizarán las verificaciones que desde hace algunos meses debieron dar inicio, siendo Tlaxcala el único estado que no entregará resultados en este ámbito.

Descartaron por igual incurrir en ataques de orden misógino pues el TSJE no encontró ninguna prueba de ello, por lo que declararon que cualquier acusación carece de fundamento.

Insistieron que, en tanto Marlene Alonso desista de sus intenciones de mantenerse en la presidencia, siendo que por mayoría se determinó su remoción, los comisionados removerán la solicitud del juicio político que solicitaron ante el Congreso de Tlaxcala.

Por igual, aclararon que lo que se busca no es la destitución de Marlene Alonso Meneses como comisionada integrante, sino solo de la presidencia, por lo que piden se reconozca a David Cabrera en la titularidad.